“跨境電商是一個(gè)全新的領(lǐng)域，用戶喜歡什么樣的品類是沒有任何數(shù)據(jù)的，不僅如此，跨境電商本身對(duì)供應(yīng)鏈的要求也非常高，比如產(chǎn)品運(yùn)到國內(nèi)以后再退回國外是一件非常困難的事情，因此我們首先要去了解用戶的需求和市場的需求。”范忱指出。

許多企業(yè)試圖用大量囤貨的方式獲得低價(jià)優(yōu)勢(shì)，而范忱則表示，一定要小心大規(guī)模地囤貨，他指出，“現(xiàn)在很多人拿著大筆錢去海外囤貨，但是一旦遇到問題，比如匯率大幅度地變動(dòng)，這將對(duì)企業(yè)造成很大的打擊。所以我建議供應(yīng)鏈應(yīng)該是細(xì)分而靈活，盡量壓縮供應(yīng)鏈的時(shí)間，使之達(dá)到比較靈活的目的。”

而對(duì)于許多不具備資金優(yōu)勢(shì)的初創(chuàng)企業(yè)來說，大量囤貨更是根本也是不允許的。另外，一些企業(yè)也存在沒有足夠的精力和能力去探索海外供應(yīng)鏈，建立自己的保稅倉等問題，應(yīng)磊表示：“許多小平臺(tái)相較大平臺(tái)而言，沒有流量和資金的優(yōu)勢(shì)，所以需要在寒冬期抱團(tuán)取暖，集合流量優(yōu)勢(shì)與廠家議價(jià)能力，不斷深入挖掘供應(yīng)鏈，解決貨源問題，并且打通跨境的物流通路，爭取時(shí)間窗口和探索新的方向。”（中國進(jìn)出口網(wǎng)）