中國人民銀行副行長、國家外管局局長易綱5月17日在2014年北京大學全球金融論壇上透露上述信息。

易綱稱，截至今年3月，這一試點范圍已經擴大至全國12個省市，包括國有、民營和外資在內的73家企業(yè)以及12家銀行。

近期，易綱在前海一家跨國公司調研總部外匯資金集中運營管理試點情況。結合這一試點，他談到，中國是一個貿易大國、制造大國，但從來不是一個財務中心?？鐕究偛坎荒茉谥袊M行資金運作的一大原因就是外匯管理，因為跨國公司在各個區(qū)都有分公司，國家外管局要求資本項等要在當?shù)刈?，使得跨國公司不能把資金進行集中管理。

為此，國家外管局開展了上述試點。這樣可以大大節(jié)約跨國公司的成本，減少在本外地之間的兌換次數(shù)，外幣、人民幣均可使用，總公司可以統(tǒng)一調動。

易綱表示，目前這一試點已經進行了一段時間，取得了相當好的效果，三星、阿里巴巴、TCL分別節(jié)約了成本1500萬元、3500萬元、1700萬元。同時，總部經濟效應逐漸顯現(xiàn)，三星公司已在華設立區(qū)域結算中心，施耐德電氣在華設立全球第四個區(qū)域總部。

易綱總結稱，為什么這個改革非常艱難，因為這樣的改革是自己革自己命，自己減少自己的權力，要做很多思想工作。

金融監(jiān)管當局能不能在放松管制、加強監(jiān)管上破題，能不能夠自己改自己，能不能跟上中國改革開放的形勢，在不發(fā)生金融風險的底線上一步一個腳印地做好？易綱的結論是雖然難，但這個事是可做的，中國是有希望的.