從航天跨界到手機的行業(yè)元老

    汪開龍具有顯赫的行業(yè)背景，碩士、高級工程師，中國國務(wù)院政府津貼專家，中國通信學會高級會員，廣東省科技咨詢專家，深圳市高層次專業(yè)認定人才，深圳市地方科技領(lǐng)軍人物。他作為創(chuàng)始人之一，曾成功帶領(lǐng)TCL手機問鼎國產(chǎn)第一;自1999年進入手機行業(yè)，已經(jīng)擁有移動通信近16年的資深經(jīng)驗;有深厚資歷、也有顯赫成就，是手機行業(yè)當之無愧的元老級人物。

    而少為人知的是，汪開龍在進入手機行業(yè)之前，還曾參與中國的太空航天事業(yè)。1993年3月汪開龍畢業(yè)于中國空間技術(shù)研究院電磁場與微波技術(shù)專業(yè)，獲工學碩士學位;1993年至1999年，在中國航天工業(yè)總公司5院504所從事衛(wèi)星通信技術(shù)研究六年，歷任高級工程師、副處級主任助理等職務(wù)，負責的項目包括中國風云氣象衛(wèi)星通訊部分的設(shè)計開發(fā)、神舟飛船一代的通訊裝置研制，并因卓越貢獻獲航天工業(yè)總公司科技進步獎三等獎。

    不過，汪開龍顯然更樂道他在手機行業(yè)的不凡經(jīng)歷。那確實是一段激動人心的歷程，沒有人能像他們那一代手機人一樣深刻理解突破壁壘的艱辛、以及沖出重圍問鼎巔峰的榮耀;國產(chǎn)手機在那時，是一個榮譽的象征，因為從無到有，更因為創(chuàng)造了中國高新技術(shù)領(lǐng)域贏得世界級競賽的顯赫成就。只是可嘆的是，隨后的山寨化風潮，改變了人們對國產(chǎn)手機的認識。

    遙想當年，當時的中國手機產(chǎn)業(yè)還談不上“制造”，甚至連皮套都不懂得做，不過很快隨著電子制造業(yè)轉(zhuǎn)移中國，從給外企打工到逐步自立門戶，先行者們?yōu)橹袊謾C的崛起打下了基礎(chǔ)。

    貫穿上個世紀九十年代的手機品牌競爭和現(xiàn)在一樣激烈殘酷，諾基亞、摩托羅拉、西門子、愛立信、飛利浦，日系廠商的索尼、松下、東芝、夏普，幾乎所有的電子產(chǎn)業(yè)巨頭都進軍手機產(chǎn)業(yè)，甚至傾注整個集團的力量。那時候的三星LG這樣的韓系廠商，還只能在他們國內(nèi)依靠“國民認同”孤守一隅。

    但隨著用戶、尤其是亞洲用戶對枯燥的直板外形不滿，于是有了折疊、滑蓋，形狀有了長方形、長圓形、甚至是圓形、三角形、X型這些不可思議的設(shè)計。

    當跨越2000年的時候，夏普第一次在通訊功能之外的“不務(wù)正業(yè)”，推出了第一款配置攝像頭的手機，只有可憐的11萬像素，發(fā)展到后來攝像的品質(zhì)已經(jīng)成了一款手機的核心賣點

    ……

    從98年到08年，市場上的手機品牌激烈洗牌，巨人級別的手機廠商紛紛倒下，愛立信被收購，西門子被收購，日系廠商集體淡出，韓系廠商悄然崛起，同時從貼牌代工起步的國產(chǎn)手機也終于打出了自己的品牌，而且呈現(xiàn)爆發(fā)之勢。

    這一切，顯然很難被新一代消費者了解并理解。

    但是，回顧歷史并不是為了懷舊，汪開龍指出“需要格外警惕，國產(chǎn)手機在慘烈價格競爭的批量淘汰之下才熬出了幾大廠商，卻都相繼在技術(shù)升級換代的節(jié)點折戟沉沙，反應(yīng)了中國廠商市場成績的根基非常脆弱，缺乏對產(chǎn)業(yè)核心要素的掌握，缺乏應(yīng)對產(chǎn)業(yè)升級的積累和經(jīng)驗;而這一次，手機行業(yè)迎來的還不僅僅是技術(shù)升級，而是手機本身的再次質(zhì)變，有可能是一次大拐彎。”

    ZME將立足手機第二次質(zhì)變開啟全新征程

    汪開龍認為“4G的普及，將帶來手機產(chǎn)品第二次質(zhì)變”，他說“我們知道第一次質(zhì)變是2009年蘋果引發(fā)的，手機從一個通話工具變成互聯(lián)網(wǎng)工具;而4G開始，因為聯(lián)網(wǎng)速度50倍的巨幅提升，終端產(chǎn)品的‘本地計算能力’瓶頸將被‘云端超強計算能力’打破，手機將快速從‘智能產(chǎn)品’演化為‘智慧產(chǎn)品’;手機產(chǎn)品的形態(tài)將產(chǎn)生巨大變異，手機的發(fā)展動力從‘性能迭代’進化到‘智慧運算’，新一代產(chǎn)品將進行硬件形態(tài)、性能模式、交互方式、應(yīng)用方法的全面革新。”