就像球員在球場上競逐，adidas、nike和puma等運(yùn)動品牌也在以他們的方式去表現(xiàn)自己的卓越性。"巴西是一個(gè)價(jià)值110億美元的運(yùn)動服裝市場，它是世界上繼美國、中國和日本之后，第四大的運(yùn)動服裝市場"，歐睿信息咨詢公司研究員alexis frick說。他還補(bǔ)充說，在過去的幾年里巴西運(yùn)動服裝市場還得到了14%的增長率。

 　   歷史上，adidas一直認(rèn)為足球是品牌基因的一部分，并且在足球市場上一直領(lǐng)先。自品牌雄心勃勃的創(chuàng)始人推出他的第一個(gè)足球產(chǎn)品后，從市場上最輕的鞋子、阿根廷隊(duì)長梅西穿的鞋到世界上第一個(gè)針織足球靴，該品牌已經(jīng)走過了漫長的道路。

　　品牌創(chuàng)新和功能性得到了回報(bào)。在2010年，足球業(yè)務(wù)達(dá)到19億美元收益，在2012年已經(jīng)21.8億美元，"2014年將會是一個(gè)創(chuàng)紀(jì)錄的一年"，該品牌的一位發(fā)言人告訴wwd說。"我們預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)27.2億美元的銷售額"。

　　nike在美國的棒球和籃球界傳統(tǒng)地位，接近于adidas在足球界的地位，這得益于一個(gè)龐大的國內(nèi)市場。然而該品牌發(fā)展足球業(yè)務(wù)采取的是緩慢策略，但毫無疑問取得了進(jìn)展。 nike 品牌副總裁trevor edwards表示，自1994年世界杯在美國舉行，公司已經(jīng)涉足足球運(yùn)動市場，其足球業(yè)務(wù)已經(jīng)增長到大約20億美元。

　　據(jù)nike發(fā)言人表示，足球在美國的受歡迎程度仍然在提高，但公司認(rèn)為自己是一個(gè)全球品牌："當(dāng)我們跟在歐洲的年輕球員討論時(shí)，他們不認(rèn)為我們是作為一個(gè)美國品牌，他們認(rèn)為我們是一個(gè)足球品牌"。

　　例如在巴西，nike的市場份額已經(jīng)超出了adidas，其積累的市場份額分別為12%和5.5%。歐睿信息咨詢公司的分析師alexis frick補(bǔ)充說："巴西預(yù)計(jì)很快會超過日本，成為nike的第三大市場，這很大程度上是由于世界杯相關(guān)的銷售"。

　　盡管沒有品牌披露其世界杯營銷支出，但眾所周知，nike和adidas分別投入30.4億美元和23.8億美元作為今年?duì)I銷攻勢，包括足球業(yè)務(wù)。